一家低调民企，收购央企子公司控股权，这在全国都属罕见。
10月11日，博赛集团进驻天泰能源见面会在天泰能源接待大厅隆重举行。
博赛集团董事长袁志伦，副总经理敖红川、曹文琦、刘剑，总经理助理余翼及财务、行政、人力资源、纪安、供销等部门负责人，与天泰能源高管团队、下属企业负责人代表及骨干员工共60余人出席会议。
天泰铝业总经理李光明和天泰热力总经理刘方元先后代表下属企业表态发言，表示将勇于担当、主动作为，全力配合博赛集团的整合调整，积极融入博赛企业文化。
作为博赛集团实控人，袁志伦少见的亲自出席活动，也足见其对收购天泰能源的重视。
袁志伦首先热烈欢迎天泰能源加入博赛大家庭，并介绍了集团近期的发展成就和未来战略规划。
他称，博赛集团将在未来2-3年内围绕铝系、锰系两大主业，通过海内外多个重大项目，全力实现“千亿博赛、世界博赛、百年博赛”的宏伟目标，并欢迎天泰能源的干部员工踊跃报名参与到博赛的新项目建设中。
袁志伦还在现场承诺，天泰能源全体员工现有的待遇和收入将保持不变，同时将通过优化重组提升工作效率和企业综合实力。
同时，他对博赛集团相关职能部门及天泰能源管理团队提出六点要求：
一是双方团队要加强学习交流，取长补短，加快融合；二是天泰高管团队及参会的干部员工要起到模范带头作用，多了解博赛，带头融入博赛企业文化；三是请汪航总经理带领天泰管理团队，进一步抓好日常生产经营管理，要把天泰铝业的搬迁工作、部门及下属企业与博赛职能板块和业务优化整合统筹好；四是天泰的电解铝单耗管理、大板锭生产和销售经验值得博赛四川两厂学习借鉴，天泰的新能源板块如光伏储能、新能源重卡运输等业务也可以在博赛的下属企业及海外项目中加强合作；五是天泰也要正视目前存在电价等生产成本较高的短板，管理团队要重视存在的管理风险；六是博赛将为天泰下一步各项业务发展所需资金、资源要素等方面提供强有力的支持保障。
作为央企长江电力旗下三峡水利所控股的公司，天泰能源，是正统的央企子公司序列。
而这次控股权转让，要回溯于2025年7月。
当时，三峡水利发布公告，称为了进一步提升资产运营效率， 持续优化公司战略布局， 将股权转化为流动性更强的资金， 提升资金回笼效率，决定挂牌出让其子公司重庆两江长兴电力有限公司（长兴电力）持有的天泰能源41.0071%股份，挂牌价6.4亿元，增值率123.6%。
当时，天泰能源的100%股权评估价值约为15.63亿元。截止2024年底，天泰能源总资产为44.29亿元，总负债33.25亿元，营业收入44.76亿元，净利润7818万元。2025年第一季度，天泰能源营业收入10.11亿元，净利润为亏损2515万元。
在挂牌2个多月后，9月底，三峡水利公告表示，其转让的天泰能源股份被博赛集团拍得。
三峡水利表示，本次股权转让事宜完成后，剔除相关成本后，预计可实现当期投资收益约1.9亿元。
海纳君发现，其实三峡水利成为天泰能源控股股东也没几年。
在2021年时，三峡水利才以资产注入和1.3亿现金注入方式，参与天泰能源重组，将长兴电力持有天泰能源的股权比例将从目前的29.41%增至41.01%，成为其第一大股东，推动将其打造成为综合能源服务示范项目。
当时，天泰能源截至2020年末，总资产23.66亿元、净资产4.40亿元，2020年营业收入15.44亿元、净利润1.04亿元。
根据有关评估报告，以2021年1月31日为基准日，天泰能源全部股权评估价值为5.91亿元。对于三峡水利来说，这是一笔划算的买卖。
而对于接盘侠，博赛集团，值得吗？
首先来看，博赛集团的家底。
博赛集团官网显示，重庆市博赛矿业（集团）有限公司（简称“博赛集团”）创立于1994年8月，现总资产达258亿元，2024年销售收入606亿元，全球员工超7800人，其中外籍员工约1000人。
在重庆、四川、贵州以及德国、南美洲圭亚那等地拥有十余家大型生产企业和公司，是重庆乃至中国“走出去”发展最早、最成功的企业之一。
创立30余年来，博赛集团始终聚焦以铝系和锰系产品为两大主业齐头并进、深耕发展。
在“一带一路”沿线地区拥有3亿吨铝土矿和3千万吨锰矿等资源储量，通过江海联运模式运回重庆万州和涪陵等地生产高品质氧化铝和硅锰合金等系列产品，为成渝双城经济圈和西部地区材料行业的发展做出了开创性贡献。
博赛系列产品畅销欧美亚等30多个国家和地区，其中高铝熟料、棕刚玉和硅锰合金的产销量均居世界第一，棕刚玉产品入选中国单项冠军产品称号。目前，博赛集团已荣登中国企业500强，连续多年进入中国民营企业500强、中国制造业企业500强、中国有色金属工业企业50强,以及重庆民营制造业企业第2位等行列，并被评为中国最具竞争力铝业集团。
可以看见的是，博赛集团收购天泰能源，在铝产业上面，具有很强的同业协同效应，祝福博赛集团！
